BIJ Interim Management neemt het near employeeship als uitgangspunt bij het ondersteunen van klanten bij het optimaliseren van de organisatie. Een near employee kent u en uw bedrijfsprocessen, de gebruikte systemen, gehanteerde werkwijzen en actuele ontwikkelingen, maar is niet bij u in dienst.
Uitgangspunt voor het borgen van onze kwaliteit is dat onze near employees investeren in het opbouwen en borgen van klantkennis. Vanuit deze gedachte is de BIJ-tool ontwikkeld. Met behulp van deze tool is in kaart brengen we bij twee elementaire zaken in kaart:
- Piekbelasting:
Hoe en op welke wijze speelt piekbelasting een rol binnen uw organisatie. Op basis van deze uitkomst kunnen we laten zien hoe u kan besparen op piekbelasting met behulp van de inzet van near employees als flexibele schil
- Borging van kritische processen en functies:
Sommige processen en functie zijn binnen uw bedrijf van cruciaal belang. Het uitvallen van een persoon kan dan funest zijn voor de voortgang. Door deze functies en processen te herkennen kan BIJ deze samen met u borgen met onze near employees.
Vanuit de uitkomsten van deze BIJ-tool formuleren we transparante resultaatafspraken over wat u van ons mag verwachten en v.v..
